提到全屋整装，2017年至今，正在以惊人的速度占领家装市场，占据消费者心智，更打乱了传统家装公司的阵脚。

随着家装公司之间的恶性竞争逐渐加剧，价格战、折扣战、套餐战等营销手段泛滥成灾。客流减少、获客成本提高、成交率和利润越来越低已经是家装行业难以掩饰的困局。缺乏大品牌背书，缺乏对设计师销售能力、设计能力的有效区隔、管理举措，缺乏强大的供应链管理运作能力，正在成为家装人不可言说的切身之痛！再不谋求转变，别说装企未来发展如何如何，就连生存下去都将成为问题！

而整装的横空出世，迅速打破了清包、半包、全包三种模式三足鼎立的态势，大有后来者居上的意味。整装似乎成为传统装企新的出路，然而传统装企转型整装又谈何容易？

大多数的传统装企只有软装设计师或硬装设计师，没有相应的整装设计师，整装设计有难度，装修效果与前期设计图相差甚远，加之设计师销售力不强，很难成交大单。此外，大多数中小型装企供应链整合不完善，一方面无法大规模集中采购各类主辅材，导致采购成本过高；另一方面由于仓储管理、库存积压等限制，采购的建材品类很有限，根本无法满足消费者多元化的购买需求，SKU多也不是少也不是，库存做也不是不做也不是。

转型做整装困难重重，传统装企何去何从?

除了转型的难度，整装模式近两年着实负面不断，“跑路”、“倒闭”时有发生。糟心的不仅仅是装修业主，很多合作伙伴、材料商、施工人员也“深受其害”。而跑路的并不是个例，据媒体报道：2018年，仅重庆就有21家整装公司倒闭，包括乐居华庭、一号家居网、苹果装饰、桔子装饰等当地颇具知名度的装修公司。业内人士表示，整装公司比基装公司倒闭的更多，原因在于整装的风险比基装的大。整装所需要的材料比基装多三分之二，所需的资金更多。遇到业绩下滑，资金链断裂，企业离倒闭就不远了。另外，为了更好的展示产品，做整装一般都需要开几千平米的主材展厅，相应公司员工一般都要上百，巨大的办公成本和人员成本，也是非常大的创业隐患。

从行业属性上看，整装目前仍然是一个重度依赖人、工业化标准化程度低的行业。很多打着“整装”招牌的公司，在信誉、口碑、设计水平、施工能力、供应链管控等方面均达不到消费者的心理期望，更没有商业模式可言，仅仅扮演着赚差价的中间商角色。整装到底能走多远，还要交给时间和市场评判，投资人需客观冷静、理性谨慎地选择平台。

传统装修公司转型的方向到底在哪里？

第二代全屋定制，或将成为传统装修公司转型的唯一出路！

2019年初，尚品宅配再次引领行业变革，提出第二代全屋定制。第二代全屋定制是尚品宅配经过十五年市场探索，不断优化、迭代形成的全新商业模式。不光有上市公司和大国品牌双重后盾，还能从引流、转化、设计、供应链……几大方面全面赋能装修公司转型升级，大大减轻装企压力。

(图片来源：尚品宅配供稿，侵删)

传统装企转型迫在眉睫，8月16日杭州装修客户专场研讨会，8月17日北京/合肥装修客户专场研讨会，8月24日南昌/太原装修客户专场研讨会，欢迎感兴趣的投资人朋友现场了解第二代全屋定制，紧跟市场趋势，把握创富机遇。

(文章来源：尚品宅配供稿，侵删)